小熊U租的生意经：买的没有租的“精”( 四 )_撰文：康翔编辑：阿由2019年11月2日

风起云涌的企业数字化转型浪潮，为IT办公设备租赁市场带来了商机。胡祚雄表示，通过“以租代买”的模式，企业在实现轻资产化运营的同时，还能够降低30%的办公成本，减少高达95%的设备资金占用，他们可以将有限的资金或现金流专注于核心业务研发与服务，从而全面提高企业的核心竞争力。

具体到小熊U租，经历了长期的快速发展、稳坐了领先的市场地位之后，小熊U租也同样面临着“成长的烦恼” 。作为一家IT设备租赁企业，小熊U租是一家重资产、重运营、重资金的企业，在行业内并无可借鉴案例的情况下，小熊U租如何做“第一个吃螃蟹的人”成功进行数字化转型，实现运营效率的大幅度提升，一直是胡祚雄长期思考的核心问题。

目前，小熊U租在租和管理的设备近五十万台，而未来这个数字可能会是上千万台，涉及的资金更将高达几百亿元以上。

据此，胡祚雄认为小熊U租势必要做好设备的运营和资金的流转，将效能提升到最高。在他看来，如果运营效率达不到业务增长的速度，任何的商业模式都难以为继，此前曾经红极一时的共享单车就是鲜活的例证。