从广州宴会厅到北京水立方, YY的“孤独使命”( 四 )_6年前

但YY仍是孤独的。

这种孤独是指， 2008年上线，早期从语音到视频， YY摸索着建立起庞大的秀场打赏机制。时至今日，市场上多数直播玩法、底层构建依旧是沿袭YY的模式，就连每年年末的年度盛典，实际也是经由YY率先发扬光大。

放眼市场，与YY同期的老牌秀场，大多满足于吃饱PC直播盘子的阶段，并没有再进一步；与YY同期进军移动端直播、游戏直播的新兴对手，又极少能在喧嚣后依旧保持稳健、甚至持续跑赢大盘。

往细小了说， YY仍旧以行业大哥的位置去做产品、运营上的突破，做欢乐斗、千人千面；往大了说，不同于早期互联网造搬国外商业模式，直播是极具中国互联网特色、独有的市场模式， YY正率先将其传播至海外市场。

第一个吃螃蟹的人，心头勇字可贵；但做第一个，就意味着无人参考，也意味着凶险未知，除了勇也需要谋。更何况，从一个极其早期的市场做到成熟里，要持续保持创新和前进并不容易。

在造星成果斐然的年度盛典后，作为直播平台模范的YY ，正在试图带动整个行业，一起做“吃螃蟹”的人。

从广州宴会厅到北京水立方, YY的“孤独使命”( 四 )