互联网下半场美团有没有不变的核心竞争力？(24)_摘要‘你要理解外部环境的变化

卖给千橡之后，我们特别认真的找他们学习，觉得我们要赶紧提高自己的水平，直到有一天我离开之后，我出去玩，在业内遇到一个当时的同行（我们做校内网时大概有30家同行），他说你是校内的？我说是的，他说你们校内技术太强了，我当时蒙了，不知道怎么接话（因为代码是我自己搞的），我花了很长时间去判断他是客气一下还是发自肺腑的说的。所以我问他是怎么判断我们技术很强的，他说某某功能几天就搞定了，我说看来他是真的知道当时发生了什么事。我想从这个维度上来说，我们的技术还挺强的。

等我们开始做团购时，在业界里面是最不被看好的团队，因为我们失败了好几次，其实我们之前都是做社交的，没做过电商，也没管过大团队。所以，在当时看起来，我们这家公司应该没有做O2O基因的，没有多城市线下管理基因。

张鹏：结果又转基因长出来了这个。

王慧文：所以，当时很多人判断我们这个团队的产品技术很强，这个已经成为共识了。

张鹏：上一代的基因被固化成了先进的基因。

王慧文：很多人认为我们的产品技术很强，是不是真强我们不知道，其实也没有多强，因为产品是我负责，我知道。但是行业是这么认为的，你要是有时间我给你讲我们产品不强的段子。