阿里试行暖冬计划 外卖平台战争再次打响!( 二 )

彼时的阿里还提出了今年的“三个100万”目标:给100万商家提供完整的数字化升级解决方案 , 不仅包括口碑和饿了么 , 还有整个阿里集团的生态能力 , 比如零售通、菜鸟等供应链服务 , 蚂蚁金服的金融服务;服务新的100万商家上线互联网 , 尤其是中低线城市的商家;新增100万工作岗位 。

这是饿了么成立以来发动的第五场战役了 。 从2016年的冬天开始 , 饿了么在每年夏季、冬季都会发动一场战役 , 但效果却始终达不到该公司设立的目标 。 在最近一次战役 , 即饿了么去年7月发动的夏季战役中 , 其号称要投入30亿元 , 围绕商家赋能、即时配送和消费者福利进行“三大升级” , 希望将其市场份额提升到50%以上 。

然而投入了这么多 , 这一场战役的结果却仍然以失败告终 。 根据Trustdata数据显示 , 从上半年到第三季度 , 饿了么和百度外卖总共的市场份额从39%降低到了33.2% , 美团外卖的市场份额从59%上涨到了60.1% 。

不过饿了么和美团新一轮战争结果目前还犹未可知 , 但食品安全、交通安全等问题已经摆在两家平台的面前 。 江南区食药监局1月14日表示 , 其从去年11月开始对800多家外卖商家开展了为其60天的全面排查 , 至今已经下达了责令改正通知书525分 。 同时 , 该局还约谈了饿了么以及美团在该区域的负责人 , 要求他们必须依照《网络餐饮服务食品安全监督管理办法》管理平台内的商家 。

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