是时候放弃架构之争了，正确方式是以应用为先！( 七 )_小时候看剧

在胡雷钧看来：“从具体的实践来看，对交易性的事务处理，重大规模的业务系统用K1 Power依然是最好的选择，当然企业也可以用分布式架构做，但整个运维模式需要大的调整，除非从头新建，不然付出的代价比较大。反过来看，今天很多超大规模的系统，用集中式系统可能很难做成，那么通过分布式或者是OpenPOWER这样的新模式就可以化解难题。 ”

胡雷钧不仅是这样说的，他带领下的浪潮商用机器成立一年多以来也是这样做的，这家公司一直致力于构建集核心式、创新式两种架构优势于一体的融合架构，以适应外部环境和内部变革双重标准的先进IT架构战略。

这样的判断和战略选择，确实也正契合了今天众多用户选型的新方向。其中，招商银行与浪潮商用机器的合作，就是最为真实的落地案例。可以看到，招商银行将核心和稳定的业务系统放在浪潮商用机器提供的Power服务器上，而把一些可能需要动态扩充的业务放在X86服务器上，这样做的好处是业务创新得到保障，已有的投资也充分发挥出价值。

由此可见，企业IT架构战略的选择应当综合考虑未来的IT技术发展趋势、自身固有的架构以及未来业务创新与演进的实际需求，并基于自身原有IT基础设施规划与建设，选择稳妥、安全的架构转型之路，并从未来IT能力扩展和融合的角度出发进行思考和筹划，才能真正顺应时代，构建适应外部环境和内部变革双重标准的IT架构战略，顺应自身数字化变革的需求。