沃尔玛发布Omega 8计划，与零售技术服务商共同提高数字化能力( 二 )_：沃尔玛发布Omega8计划

而这也降低了初创技术企业开展创新试验的成本。首先，沃尔玛对POC（概念验证）设置的限制比较低，可以很快让初创企业参与，过程一般不超过60天。其次，所谓的测试验证，并不是测试整套方案，而是测试创新项目的前景，以及在技术研发中，未来是不是能够带来颠覆性的发展。同时，对于沃尔玛来说，也能敏捷、快速的找到技术解决方案。沃尔玛补充说道，降低成本并不是目的，而是视顾客为第一，到底看技术最终能为顾客带来什么便利。

霍斯博举例了三个案例，技术变革带动沃尔玛零售效率的提升：

1、热绝缘技术，使得商品在运送过程中实现完整性的冷链方案。随着电商的发展，保鲜、保冻、冷链的配送成本非常高。沃尔玛食品安全中心研发的热绝缘技术，极大降低成本，确保冷链系统的稳健性，保障食品安全。

2、线上订单线下配送的方案，帮助提高分拣效率。生鲜商品一般有潮汐性下单的规律，在短时间需要被迅速分拣配送，这对一线工作人员挑战不小。此前，分拣员需要双手手持设备核对商品。如今，其中可以做到一个设备由手环代替，另一个挂在手臂上，解放双手，提高分拣效率。后期还会上线语音辅助功能，系统分配拣货的最优路径。