功成不必在我:美团宣布联合创始人王慧文 2020 年底退休( 四 )

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在 2019 年除夕夜的全员邮件中 , 在王兴在发给全体员工的邮件中 , 他曾经毫无讳言的表示:「在互联网上半场 , 基本功不太好 , 还可以靠红利、靠战略、靠资源带动快速发展;但到了下半场 , 基本功不过关 , 活下去都很难」 , 「美团需要通过苦练基本功 , 把它内化成为我们组织的能力 。 把基本功练扎实 , 我们就能赢 99% 的事情 。 」

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今年 9 月底 , 王兴就曾在内部沟通会再次分享《领导梯队》 , 未来十年 , 美团要让新一批各层级领导者成长起来 , 这是美团未来竞争力的重要来源 。

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过去一年 , 美团一改被投资者诟病的亏损过大状态 , 连续实现两个季度的盈利可以正是得益于组织能力的进步 。 从财报数据来看 , 2019 年内美团的研发和一般及行政管理开支几乎没有什么增加 , 甚至后者数字还有所减少 。

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未来 , 这家中国互联网市值第三的公司还将推动公司人才盘点、轮岗锻炼、继任计划等一系列工作开展 , 以促进「组织能力」的进化 。 从这个层面来看 , 王慧文的退休只是这个即将越来越庞大组织变化进程中的一部分 。

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