2020年IT服务商最大的竞争对手竟然是……( 二 )

但是这1千亿美元的增长空间 , 对于很多大型互联网企业来说 , 是巨大的成本支出 , 也是不断折损的资产支出 。 传统模式下IT支出最大成本集中在服务器采购这类硬件购买成本 , 以及日常的机房运维成本 , 这包括水电、人工、场地等费用 , 这大大压缩了互联网企业的盈利空间 。

技术是改变这一现状的唯一解药 , 拥有技术能力的互联网企业 , 纷纷开始试水云服务市场 , 在实现自给自足的同时 , 转向对中小企业的云服务 , 对整个IT产业进行了一轮产业化变革 。

客户变竞争对手!

IT服务商最大的竞争对手不是同行 , 而是它最大的客户!

技术变革正在重新划分IT服务市场 , IT服务商在奋力实现云服务商转化的同时 , 也是在极力避免自己变成一个单纯的硬件生产商!

正如上文所说 , 由于IT服务领域硬件成本和运维成本的高企 , 严重阻碍互联网企业的扩张 , 传统IT服务商据守硬件的高盈利状态 , 很难主动发起变革 , 但是它最大的客户却对这高昂的成本难以接受 , 不得不自我推动IT变革 , 最初起源于云服务架构模式 , 实现企业已有硬件资源的最大化利用 , 其后逐步衍生到芯片制造、芯片设计领域 , 从最核心位置出发 , 重新构建适合互联网企业需求的IT服务体系 。

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