华为, 为什么让全世界都感到害怕_我从1996年就开始关注华为

我从1996年就开始关注华为，对华为创始人任正非先生充满敬意。1996年，我从朋友的手上拿到了一本《华为基本法》的小册子，如获至宝，更对华为公司的注重团队协作的狼文化充满敬仰和好奇。

华为公司成立于1988年，任正非先生怀揣2万元资金开始了创业之路。可以说每一步都充满艰辛，每个阶段都可能死去。华为基本不接受媒体的拜访，早期的华为低调、神秘，几乎不为外人知道。靠着那些曾经有机会接近华为的离职人员，或媒体道听途说的资料，市面上陆续出版了一些关于华为的书籍。我后来又陆续看了几本关于华为的书，但对于华为公司也仅仅有了一点点皮毛的了解。在国内通信行业的“巨大中华”时代，不用说国际竞争，就国内竞争而言，民营企业的华为，没有官方的背景，在与国企巨头们的竞争中同样处于劣势。创业早期的华为，没有技术，产品质量不稳定。华为硬是靠着华为人的各种艰辛努力，华为营销人员想做各种办法与运营商的官方人员建立私人感情，许多经典招数可以列入教科书级别，至今还为研究营销人员津津乐道。华为的技术人员通宵加班，进行技术维护，甚至睡在运营商的机房。