非洲是国产厂商最后的红利市场传音的好日子要过去了( 十 )_欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sina

但在过去很多年，它利用了非洲智能手机普及率低的时间差快速出货，但是这么多年过去，传音一直在吃低端手机市场的红利，并没有完成产品核心技术竞争力与品牌的升级，这才是问题所在。

与此同时，传音的手机供应链基本也在国内，与其他当前进军非洲的大厂并无区别。据其官网资料显示，传音在国内设有四家工厂，在埃塞俄比亚等非洲国家也设有组装工厂。

但是在非洲由于熟练技术工人的缺乏，传音主要还是依赖国内供应链，但在国内，如今华为OV等厂商的供应链体系更为成熟，它们要复制一套传音的打法并不是一件难事，关键是看它们是否要下决心砸成本去吃下非洲市场的蛋糕。

而传音的隐患在于，它在非洲建立的渠道体系与产品玩法都是可以复制的，包括传音在非洲的营销方式就是广告投放加发展传统经销商，这些是国产头部厂商擅长的地方。传音相对目前华米欧维来说，在非洲最大的优势可能在于在30多个国家建立了完整的经销商网络与售后体系，但这不构成核心壁垒，在不饱和的市场容易被突围。

从印度市场来看，过去三星在印度的经销商网络也是遍及印度市场，而在短短几年时间，国产厂商在印度市场也迅速建立起其自身的经销商渠道体系、工厂与售后体系与之分庭抗礼。

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