无所不能的千亿美金帝国:起底口罩之外的3M( 五 )

更厉害的是 , 在二十世纪四十年代 , 3M为二战生产国防材料 。 如今美军使用的IHPS战斗头盔就是3M公司的产品 。

一步一步 , 3M涉猎领域拓展开来 , 制药、放射学、能源控制、免疫反应调节剂、用于电子显示器的增亮膜、柔性电路……可谓无所不能 。

一些创新发明让人拍案叫绝——内置漂白剂的一次性卫生间清洗刷、用于去除家具宠物毛发的Scotch? Fur Fighter?手握毛发吸附清洁器、运用蓝牙技术向软件无线传输心肺和其他身体器官声音的3M?Littmann?3200型电子听诊器……

百年老店不容易 , 更不容易的是百年老店同时保持创新 。 在福布斯全球创新公司评比中 , 3M公司位列第3 , 仅次于苹果和谷歌 , 且力压特斯拉 。

3M有一个著名的“15%规则”——研发人员每星期可以拿出15%的工作时间来研究自己感兴趣的东西 。 3M的第一款纱布其实就是总经理用“15%的时间”发明的 , 便利贴的发明也是一位员工“15%”的成果 。

在3M , 谁有新主意 , 谁就可以在公司求助资金 , 不管这些方案是否直接有利于公司 。 当产生一个有希望的构思时 , 3M公司会组织一个由该构思的开发者以及来自生产、销售、营销和法律部门的志愿者组成的风险小组 。 该小组培育产品 , 并保护它免受公司苛刻的调查 。 小组成员始终和产品呆在一起直到它成功或失败 , 然后回到各自原先的岗位上 。 有些风险小组在使一个构思成功之前尝试了3次或4次 。 每年 , 3M公司都会把“进步奖”授予那些有成就的风险小组 。

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