原创<br> 波司登大逆袭，业绩飙涨超三成，寒冬里的这把火是怎么燃起来的？(12)_：波司登大逆袭

“更要紧的是数据分析，不要拍脑袋，一定要准确分析数据。”高德康说，波司登2018年的成功，靠的就是通过信息、数据来分析市场，做出精准符合消费者需求的款式。

“我们的产品已经焕然一新，从面料、款式、功能都有深度的改变，所以这样的产品一定要有符合它的渠道。”高德康说，波司登今后将基本不再进入百货公司，更倾向于在一二线城市的核心地段开出全新的旗舰店，线上渠道则将聚焦天猫平台。

波司登的线上销售增长很快，目前占比已超过20%，且新款占比超过七成。波司登副总裁芮劲松说，未来三年现有的3000多家线下门店中，70%-80%将面临重新洗牌。

曾折磨波司登多年的库存之痛也得到缓解。零售云平台的“库存中心”整合了线上、线下仓库及门店的库存数据，实时监控，一旦出现缺货，智能补货系统就会立即反应，及时调货。据阿里云介绍，该平台已帮助波司登减少缺货损失21%。

来自中信建投证券的波司登研究报告显示，2018 财年，波司登的年存货周转天数已降为 109 天，相比2016财年的 200 天，2017财年的151天，大幅下降。

原创<br> 波司登大逆袭，业绩飙涨超三成，寒冬里的这把火是怎么燃起来的？(12)