新资本 | 达晨财智傅忠红：工业设计与供应链升级让中国产品具备世界标准( 二 )_：新资本|达晨财智傅忠红：工业设计与

以下为访谈整理内容：

如何定义达晨的特点？

傅忠红：我会用几个关键词去定义 ——

洞察：我们自成立之初就锁定了包括技术创新、消费升级、医疗健康等在内的重点领域，而经由市场验证，这些也都是高成长赛道。坚持：长久坚持和践行我们的投资原则，即是否有较大市场空间，是否具备核心技术或资源壁垒，团队是否优秀，是否能规范化运行，投资时机是否得当。我们不追风口，而是希望投出具备核心壁垒且能为产业和用户带来实际价值的企业。创新：在策略、管理、机制等方面我们一直在创新。机制方面，我们在业内率先设立了风控部门，且很早就进行了区域化、专业化管理；投资策略上，我们既埋头干事，又会抬头看路，把国际先进理念与中国特色相结合。团队: 达晨拥有比较稳定的核心团队，大家都基于共同愿景和价值观进行长期合作。理解：达晨创投注重对国内政策、宏观、微观经济与产业形势的把握，且在工业、消费等产业领域深耕多年，从而能够帮助我们精准出手，我们长期看好中国市场且会根据国内资本市场变化进行策略调整，把握好时点和节奏。达晨在寻找怎样的创业者？