Tezos的实验(11)

我们已经多次在加密世界中看到这种情况了,下面是最完美的例子:

Mike Novogratz是Block.one的一位投资者,Block.one是EOS的开发公司。双方创建“EOS.IO 生态基金”,以期增加EOS网络的价值,随之提高代币的价值。

(https://globenewswire.com/news-release/2018/01/23/1299333/0/en/Block-one-and-Mike-Novogratz-s-Galaxy-Digital-Announce-Joint-Venture-for-New-325-Million-EOS-IO-Fund.html)

我不知道这笔交易的具体细节,但我认为他获得了2%的管理费和20%+的利润分成。这意味着,在EOS的投资上,每年仅在资产管理费这一项上,他就获得了至少600万美元的收益。

现在,在Tezos中,游戏的玩法略有不同。由于Tezos区块链是自我修正的,在财务上有更多利害关系的大的代币持有人更有动力积极参与决策。毕竟,影响决策是金融投资的一个重要方面。风投在初创企业中拥有不成比例的权力,纯粹是因为它们提供了金融资本并拥有股权(见上文,以及硅谷反复出现的令人作呕的情况)。

因此,如果我拥有很多Tezos代币,而且我对Tezos项目的管理方式感到不满,理论上,我可以与其他大的代币持有者联合起来,或者通过委托代表聚集大量选票,来实施我所期望的变化。也许我可以创建一个免费的“烘焙”服务,以积累50%以上代币来建立一个仁慈(或暴力)的链上权威治理。记住:区块链不会改变人性。

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