京东数科的B端赛道核心：“科技信仰”( 四 )

2019-01-31

再举一个例子，京东数科在金融领域其实也是一个牛叉的“大脑”：要知道， ABS是固收类的产品，很多交易员做固收类产品的时候，面临着信息分析手段缺失、信息披露不全面等难题，所以京东数科又开发了一个FIQS ，也就是固定收益基本面量化分析系统。

现在，这个系统已经对9000家上市公司和发债企业的历史的十年信息基本面指标进行量化分析，包括发债主体所属行业、财务、股权以及舆情等，这样实际上大大减轻了交易员的困难。

这些都印证了，京东数科其实是将数字经济和实体经济各个行业深度融合的，通过大数据和算法模型来提高效率，就是它的方法论。

ToB与ToB大不同

移动互联网的下半场，流量越来越贵，用户瓜分殆尽， C端用户的争夺已经告一段落，我们看到越来越多的公司将重点转移到了B端，这已经是当今各家巨头争夺的焦点，但京东数科的ToB战略与其他巨头并不一样。

腾讯的ToB是“基础设施派” 。

推荐阅读

上一篇：全球十大运动户外品牌FRW辐轮王：除戴威还有1位共享单车富二代！

下一篇：垄断才是互联网的核心