中国电信杨杰:申请5G专利197项 运营商转向能力竞争( 三 )

战略:构建五大业务生态圈

当下 , 万物互联时代已经到来 , 催生了巨大的市场空间和商业机遇 , 这对传统电信运营商的转型升级提出了新考验 。 而互联网公司强势崛起 , 在通讯社交、支付、增值服务等应用领域撼动电信巨头的地位 , 电信行业内部竞争加剧 , 大型电信运营商迎来再增长难题 。

正因如此 , 各国的电信运营商正不约而同地寻找新的发展空间 。 例如美国的三大运营商 , 它们在传媒内容领域掀起超大规模并购案 , 力图构建起“通信+娱乐内容”的商业格局;再如日本软银 , 其强势进军半导体、人工智能等领域 。

中国电信也在求变 。 在新一轮信息产业变革来临之际 , 其提出了企业转型升级3.0战略 , 明确了“三大目标、三大任务、三化转型” , 即实现“建设网络强国、打造一流企业、共筑美好生活”三大目标 , 肩负“加强信息基础设施建设、深化四个融合、提高全要素生产率”三大任务 , 推进“网络智能化、业务生态化、运营智慧化”三化转型 。 在新战略中 , 要重点构建“智能连接、智慧家庭、DICT、物联网和互联网金融”五大业务生态圈 。 “未来将以DICT(大数据和云等信息通信技术)和IoT(物联网)的双T业务为发展重点 , 打造新的增长极 。 ”

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