大佬阿里,能收割社区团购小弟吗?( 四 )

1、驿站资源 , 便利站长开新业务变身团长 。

驿站团购在流量的启动上比其他社区团购品牌更加容易 , 因为菜鸟驿站有代收、代寄业务 , 小区居民只要上网购物都有到店取寄快递的需求 , 是一个成熟的人流窗口 。 菜鸟驿站又分为社区驿站和校园驿站 , 所以一开始驿站的选址覆盖了社区拼团的要求 。 用户取件 , 驿站站长扫码出库后都有机会让顾客关注驿站团购 , 从驿站站长变身成为团购团长 。

2、稳定盈利的驿站工作量大 , 没有精力兼顾团购 。

目前菜鸟驿站的盈利模式主要依靠快递代收和寄件提成 。 快递公司寄存一个件大概收5毛 , 发一个件约赚3元左右 。 假设房租、水电为2000和300元每月 , 菜鸟驿站平均一天收件500发件30 。 那么驿站每月抛去房租水电能赚7900元 。 这样的收入还算可观 , 但是实际工作量非常的大 , 假设一个快递件出入库仅需要一分钟 , 那么需要一个人不停出入库8个多小时才能完成这样的工作量 , 没有精力兼顾团购 。 有这样的快递量 , 驿站的位置非常优越 , 站长不可能放弃稳定的业务 。 假如雇人需要2000元左右 , 站长兼职换取时间做团购 , 工作量并没有减轻 , 但是团购收入并不一定能超过2000元 。

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