7位同乡合伙创业,打造出中国高端厨电巨头,今与老板方太三足鼎立( 二 )

上世纪90年代 , 广东中山小榄镇同乡黄文枝、潘权枝、黄启均等7个怀揣着梦想的年轻人 , 合伙凑了近百万元 , 创办了华帝燃具 。 在此后的二十余年间 , 华帝稳步成长为具有国际影响力的全球化厨电品牌 , 涵盖抽油烟机、燃气灶具、电热水器等多种产品 。

在公司成立之初 , 七位创始人立下了规矩:权益均分;决策依靠投票 , 少数服从多数 。 这种方式在现在看来是一种比较常见的合伙创业模式 。 值得一提的是 , 在七人中 , 黄启均是唯一一个以技术入伙的 , 并且他在品牌营销方面有着超出常人的大局观 。

黄启均在一开始就说服了其余创始人 , 拿出三分之一的启动资金用以品牌宣传 。 在设计公司LOGO方面就足足花了6万元 , 随后又投入一笔资金在广告营销上面 , 相继在京广、陇海铁路沿线推行“刷墙”广告 , 以及在竞争对手门口树立巨型广告牌 , 这几大策略极大的提升了品牌知名度 。 除此之外 , 公司一开始就坚持只做灶具 , 不盲目的追求多元化发展 。

这一连串动作下来 , 华帝成立第一年的销售额就达到近四千万 。 不过 , 虽然公司在前几年发展得顺风顺水 , 但在九十年末遇到了一些问题 。 当年 , 公司内部开始争执究竟谁才是话事人的问题 , 原本的权益均分已经极大的限制了企业的发展速度 。 这种情况与希望集团的困境差不多 , 刘永好四兄弟实行的也是这种模式 , 结果导致内部管理混乱 , 直到分家后才彻底解决问题 。

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