告别996、安全更高效：远程办公工具指南( 三 )_在疫情控制的非常时期

而在巴西首屈一指的塞氏企业 (Semco SA) 早在上个世纪末就实现了 “劳资共治”——员工自行决定自己的上班时间、工资福利、工作环境……

一项在伦敦的全球领袖高峰会的调查显示，有 34% 的雇主认为在 2020 年，将会有超过一半的全职工作者以远程的形式工作。

远程工作对于很多人来说是梦想中的工作模式，在美国职涯网站 FlexJobs2017 年的调查中显示，有 81% 的员工认为远程工作是他们最想要的工作福利。

远程工作不等于 SOHO（在家办公），而是在任何地方都可以工作。换句话说，工作不再是 “早晚高峰、996” 不得不为的生计，而是生活的一部分，你每天都主动愿意去做的事情之一。这不是理想化的描述，而是大势所趋。

埃森哲在其最新研究报告《走向平等2019年》中表示，工作场所的平等和多元文化是创新和增长的核心动力。对于拥有强大的平等文化的员工来说，创新力几乎要高出平均近五倍，员工个人发展也比缺乏平等文化的同行公司更好。

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