猫眼上市了!“互联网+娱乐”飞轮效应是如何炼成的?( 四 )

猫眼还是泛娱乐产业“人连接商品”的平台 。 打开猫眼 , 可以看到海王、大黄蜂、蜘蛛侠、佩奇等电影IP的周边正在火热销售 。 猫眼的招股书显示 , 娱乐电商服务收入由2016年的0.16亿元人民币大幅增长到2017年的1.27亿元人民币 , 截至2018年9月30日止九个月的猫眼娱乐电商服务所得收益高达1.60亿元人民币 , 比2017年同期同比增长83.0% 。

从一个电影票在线销售工具 , 逆袭成为泛娱乐产业的BAT , 看似猫眼的扩张很激进 , 实际上却是紧紧围绕着用户在娱乐上的需求这个核心 , 将各种娱乐消费端和服务端紧密连接起来 。

从用户的视角 , 无论是买电影票 , 看电影资讯 , 和看过该电影的人交流 , 以及购买电影相关衍生品 , 都是很自然的需求 , 猫眼盯着的是消费者的需求 , 所以能打破各种边界 , 成为消费者获取各种娱乐服务的一站式平台 , 也由此扎入到一个超过3万亿的大市场 。

产业互联网的魔盒 , 如何打开更大的想象空间

如果将互联网划分为两个大的阶段 , 可以看到上半场是消费互联网大行其道 , 下半场则是产业互联网的春天 。

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