利润再创新高,苹果已找到一座新金矿?( 二 )

显然 , 苹果优秀的财务表现已经惹得全球企业羡慕嫉妒恨 , 他们去年的市值最高点达到13000亿美元更是令人瞠目结舌 , 各路专家纷纷解构之 , 试图找到复制的机会 。 遗憾的是 , 至今无法效仿 , 或许 , 大家可以模仿苹果的产品、营销甚至偷学技术 , 但却无法复制时代的机会 , 毕竟 , 小财靠勤、中财靠德、大财靠运 。

移动互联大势 , 苹果从来弄潮儿?

其实 , 很多人第一次看到苹果的产品 , 或者听乔布斯开新闻发布会时 , 都会觉得特别新鲜 , 当帮主演示第一代iPhone时 , 观众都有点懵逼 , 相信世界上也没有几个人能预测iPhone的前景 , 记者们只是认为:iPhone仅次于诺基亚 , 能和黑莓相提并论 , 但乔布斯早在1995年的时候 , 就预言:每一位消费者都需要一部“可以装到口袋里”的电脑 , 同时 , 大幅度跳出“功能机”的思维框架来构建iPhone生态圈:

首先 , 乔布斯坚信消费者愿意为更好的产品 , 支付更高的价钱 , 于是 , 重新构造智能终端的价格体系 , 他没有计划同诺基亚、黑莓拼价格 , 而是直接跑到更高的层次 , 如此价格体系可以说是苹果商业模式的根本 , 如数据显示:iPhone一直向苹果输送着最主要的利润 , 同时 , 新的价格体系也创造出庞大的产业链 , 并更新供应商的认知 。 在功能机时代 , 终端组装、零部件生产、测试等工序利润非常低 , 基本上处于亏损边缘 , 但iPhone代工却因产品单一、销量大、产业链效率大幅提升而获得非常不错的利润;其次 , 在乔布斯专注品质时 , 库克则着手产业链的建设 , 他们在最早期参与产业链建设时 , 就非常注重学习和长远规划 , 向代工商提供价值不菲的生产设备 , 以确保产品品质 , 同时 , 也借此机会杀入人工智能、大数据、自动化等领域 , 同iPhone形成反哺之势 , 他们甚至种了一片森林 , 作为iPhone包装材料基地 , 涉猎如此广泛领域 , 不仅没有分散其焦点 , 反倒是让iPhone更加有底气 , 也成为苹果生态圈的“利润发言人” 。

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