体制内过得好的三类人,没关系可以试着向后两类努力( 二 )
第二类就是情商高的人
大家出了社会几年后 , 会发现体制内也好 , 其他单位内也好 , 都会有一个或者更多八面玲珑 , 深得领导喜爱的人 。 有他在聚会 , 酒桌就不会冷场 。 关于协调的事儿也没有他协调不了的 。 这就是能力 , 结合自身工作能力不太差 , 情商真的会加太多的分 。 大家也许都是看不上这类现象 , 但是事实就是大家都会有喜欢相处和不喜欢相处的人 。 同样的好处需要分出去你会分给谁?
第三类就是业务能力突出的人
看到这点大家也许有的人会鄙视 , 这里举一个体制内的例子 。 比如搞材料的笔杆子 , 都是讲话稿他写的就是漂亮 。 一样的业务他就能做到最好 。 这里是业务能力突出体现得的是一个最 。 身居高层的人也许都有点关系 , 也有情商但是最基本的都有过硬的能力 。 烂泥扶不上墙啊 , 小编见过一个领导 , 脱稿讲话一个半小时 , 调理逻辑令大多数人汗颜 , 还不结巴 , 事后了解这领导还有小过目不忘的能力 。 这叫业务突出 , 不是说单位里你这个月第三 , 下个月第五 , 再下个月第一 , 这算业务能力优秀 , 但不突出 。
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