印度手机市场新变局,vivo击败三星成为印度第二大智能机供应商( 三 )

第二 , vivo一定程度上成功复制了在国内的渠道模式 , 即线下渠道为主 , 线上渠道为辅的模式 , 线下渠道更加符合印度电商不如国内发达 , 人们更加偏好线下购买手机的市场特点 , 因此vivo凭借线下渠道能迅速拉近与潜在用户的距离 , 取得更好的销售成绩 。

第三 , vivo采取了更加本土化的策略 , 不仅制造本土化、管理团队本土化 , 而且将本土化深入到文化领域 , 尤其是在品牌营销方面 , vivo以印度文化为导向 , 迅速在印度人民中建立了极高的知名度 , 极大带动了销量 。

2020 , vivo将线上线下同时发力 , 值得期待

2020年 , vivo将继续加大手机研发的投入 , 为市场带来更多好的产品 。 同时vivo也准备在稳固线下市场的同时 , 开始大力发展已经取得初步成效的线上市场 , 进一步扩大vivo手机在全球的市场份额 。 最后 , 期待vivo在2020年的进一步表现 。

推荐阅读