竟让小米华为OPPOvivo再度联手，应用市场前景有多大？( 七 )_除开苹果iOS生态独有的AppStore

事情并非是在手机中预装另一个应用市场那么简单，打造出可行的生态环境，并且持续投入才是更应该做的事情。与开发者商定分成比例、为应用提供曝光和推流、向用户提供下载安装和售后完整流程......实际运作起来的应用市场，才有可能为厂商带来收益。

较为成功的国内应用市场可以视作参考案例：早些年Google Play无法进入中国，手机厂商尚未提供自家应用市场时，综合了丰富应用的第三方应用市场占据上风。但之后却被手机厂商的自家应用市场后来居上，安装、更新、付费的便捷让用户“用脚投票” 。

3、国际用户使用习惯

如何说服用户的使用习惯，也是有了GDSA这个统一的应用分发联盟之后，手机厂商要做的功课。谷歌服务打造出来的易用性不仅收获了开发者的青睐，也让国际用户难以放弃，不少用户甚至会主动拒绝没有Google Play和谷歌服务的安卓手机。

选择和谷歌服务共存，那么就要在解决和谷歌的关系的同时，为用户呈现出更有价值的内容和服务。选择去掉谷歌服务独担大局，就需要给出恰当的过渡方案，做到变了生态但用户体验不变，才算是上乘的。

竟让小米华为OPPOvivo再度联手，应用市场前景有多大？( 七 )