在可预见的两三个月甚至更长的时间里，消费者出行意愿将显著下降，旅游业基本没有收入，但企业的人工、房租、运营支出仍在发生，最近的一个假期却要等到4月份的清明节。可4月份的清明节，疫情影响是否能消除，现在还是未知数。如果2-3个月没有完全解除的情况，如果要6-8个月的时间，就要做好今年长期亏损的准备。

活下去，严冬过后是阳春

大家都在讲， 2020是许多文旅企业的生死劫，因为2020是按下暂停键，不论企业优秀与否，能否活下去成了的唯一准则。

毫无疑问，每个文旅企业都需要节衣缩食，最大程度的开源节流，与房主达成减租或缓交协议，与员工达成减薪协议，与银行达成贷款缓还协议，引入投资金主……同时密切关注，提前布局，积极争取政府的政策扶持与补贴。

但与此同时，我们也应该预见到，在家里憋坏了的10几亿国人，一旦疫情得到有效控制，将释放出巨大的能量。虽然有部分人需要全力为生计打拼，弥补和缓解假期延长未开工带来的经济压力。但也一定有另外相当一部分人，希望带着家人、约着朋友，走出去透透气，舒缓长时间封在家里里的憋屈和郁闷。旅游行业也一定会迎来大反弹，甚至像非典后一样迎来“报复性增长” 。