互联网教育和医疗的风口在哪？( 四 )
而第二类公司相比于第一类公司 ， 最大的好处 ， 在于一开始就能够做出来增量的蛋糕避免存量博弈 ， 而且 ， 利用平台的规模化 ， 可以把规模作为基建 ， 去赚取其他领域的钱 。
\n \n譬如说马云的余额宝 ， 做的不是产品互联网化而是互联网化的平台 。
\n \n他最开始的切入点是传统银行看不起的小额存款 ， 不仅一开始躲过了银行利益集团的围剿 ， 而且其稳定的收益也不会像P2P那样对社会造成冲击和影响 。
\n \n所以就活了下来 ， 发展成为了蚂蚁金服 。
\n \n而未来的互联网教育和互联网医疗也是同样的道理 ， 搞产品的互联网化 ， 不仅要与传统领域进行直接的竞争 ， 还要面对监管的打击 。
\n \n最痛苦的是等你顶着万难做起来了 ， 可是你缺乏护城河 ， 资本很容易催生出跟你类似的产品 。
\n \n就不用说之前把首富之子王思聪都拖垮的直播行业 ， 就看几百亿美金砸出来出行大战 ， 如今只要金主爸爸舍得补贴 ， 随时可以砸出来一个新的滴滴和摩拜 ， 而且成本只会比当初更低 。
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