美团,简直就是商界的慕容复( 三 )

美团却不一样 , 从来没有自己首先出招的时候 , 都是等在其他人出招之后 , 美团再开始以其人之道还治其人之身 , 堪称商界慕容复 。

团购领域

2008年美国出现了一家全新公司Groupon , 其以团购模式切入本地生活 , 引出了一种互联网+团购的新业态 。

2010年3月 , 王兴\"慕容复\"了Groupon模式成立美团网 , 通过自己丰富的个人经历 , 强大的人脉资源 , 很快便并先后拿到红杉资本、阿里巴巴等机构的投资 。

由于团购领域被资本看好 , 几乎与美团同时 , 各种团购网站如雨后春笋一般喷薄般涌现 。 团购领域便进入了“千团大战” 。

王兴带领美团通过强大的地推团队、控制运营成本、提供差异化团购 , 最重要的是非常出色的融资能力 , 使美团在这场残酷的厮杀中 , 幸存下来 。 这使得美团获得了爆发式成长 , 迅速成为国内团购领域的领导者 。

外卖领域

在美团做外卖业务之前 , 他的竞争对手饿了么已经耕耘了4年了 , 除了饿了么 , 还有淘点点 , 易淘食这样的先入局者 。

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