2年时间过去了，阿里砸200多亿买下来的大润发超市，现在怎样了？( 三 )_2019年对于中国电子商务来说是值得纪念

大润发超市称得上我国零售界的一个优秀企业，进到内地销售市场19年，没有关掉一家店面，市场占有率很多年维持第一， 2018年超过了8.4% ，第二名华润超市为6.7% 。但是，伴随着电子商务的迅速发展壮大，实体零售遭受了很大的冲击， 2016年大润发超市关掉的第一家店面。并且电子商务业务“飞牛网” ，从2014年着手运营，资金投入了20亿元，却仅有会员注册1530数万人，处在长期性亏本的情况。对于这样的事情，阿里巴巴抛来的和平鸽，高鑫零售迅速就接了。现如今， 2年多过去，大润发超市发展成长得如何了呢？事实上，阿里巴巴并购后，着手了大幅度的調整，高鑫零售一直处于阵痛中，这就造成2018年营业额下降0.98% ，纯利润下降了7.3% 。直至2019年才渐渐地缓过来，上半年度，营业额增涨0.6% ，纯利润增涨3.2% ，再度建立双增长，看上去阿里巴巴创新赋能大润发超市，新零售方式的效果开始显现了。

那在大润发超市的身上的新零售方式，究竟做过什么转变呢。一个是信息化管理，关键是连接了淘鲜达新项目，涵盖大润发超市和欧尚全部店面。对于大城市年轻顾客工作任务忙，及其宅的特点，她们更期望可以网上提交订单，送货到门。但生鲜食品类的食品又要想最新鮮的，在电子商务平台选购没那麼快，因此，大润发超市连接淘鲜达，就能够在网上提交订单，建立1个钟头送货上门家。要想最新新鲜的食材图，提早提交订单，下班了进家就能够接到。假如不愿煮饭，大润发超市还具备3R货品（即烧、即热、既食）。多元化的服务项目，充分考虑年青人的要求。另一个一个能够建立会员管理系统、付款、库存量、营销推广、货运物流及供应链一体化，例如让你精确推介，当有新产品，新的促销活动等，都能够对vip会员进行营销推广，还能保证智能化系统的推介。大润发超市做的第二个转变是类目重新构建，专业的事情交给专业的人来做。将家用电器类目交到了苏宁易购，纺品生活百货商店引入淘宝心选，生活无忧等知名品牌，而大润发超市核心项目是做生鲜食品和迅速顾客这2大类目。