中国最有钱的80后:短短4年赚得923亿,产品覆盖全国4.1亿人( 四 )

一场大病让他成电商大佬

创立拼多多以前 , 黄峥已经在电子商务和游戏领域小有成就 , 实现了个人的财务自由 。 但2013年的一场病又让他点燃了创业的想法 , 那一年 , 黄峥得了中耳炎 , 在家断断续续休养了大半年 。 治疗的痛苦一度让黄峥想着和段永平一样退休 , 但他内心还是有些不甘 。 在此期间 , 他的想法是是治病还不如吃得没病 , 做医院还不如做吃的;另一方面 , 他也目睹了微信、陌陌这些社交产品的崛起 , 虽然他们也尝试了电商但都不成功 , 正是基于这两方面 , 黄峥有了创立拼多多的念头 。

于是在2015年 , 黄峥一口气孵化了三个产品 。 分别是拼好货、拼多多和拼小站 。 其中 , 拼小站的运营效果远不如预期 。 拼好货虽然成功 , 但它的自营模式让黄峥感到巨大压力 , 如何做好产品品控对于互联网出身的黄峥并不擅长 。 只有游戏团队孵化出的拼多多 , 让用户非常着迷 , 因为游戏具有以下几个特点:动机自愿、任务明确、实时反馈、渴望赢 , 而黄峥把他们全部都运用到了拼多多上 。 一元钱一袋的乐事薯片 , 拼多多一天就卖了一万份 。 黄峥说 , “只要一半薯片还能吃 , 他就会觉得值 。 ”拼单本身带来的快感让人产生占便宜的幻觉 , 至于买到什么成色的东西就不是那么重要了 。 最终 , 在淘宝前总裁孙彤宇的建议下 , 拼好货与拼多多合并 , 开始走淘宝模式 。 此后 , 拼多多以惊人的速度成长 , 根据拼多多最新的财务数据显示 , 拼多多平台的活跃买家已达4.185亿 , 就用户量而言 , 拼多多已经超越京东(3.052亿) , 成为中国第二大电商平台 。

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