星巴克怕了?面对瑞幸咖啡极速扩张,回应:想要赶超不太可能( 三 )

但关于它究竟能否打败星巴克成为中国第一大咖啡企业 , 虽说门店数量是一方面 , 但客户留存率、门店盈利能力才是真正决定谁是老大的关键 。

瑞幸咖啡是典型的在互联网经济下成长起来的企业 , 与之前滴滴、Uber等平台一样 , 都是通过前期大量烧钱补贴拓展市场发掘用户 , 快速占领市场先机 , 成为行业龙头 , 但是一旦改变烧钱补贴策略 , 发展短板立马暴露出来 。

有句话不是说决定你能走多远的不是你的长处而是你的短板 , 瑞幸咖啡目前的短板尚未完全暴露 , 但已经有很多用户反映咖啡味道不佳 , 还有很多用户是奔着新用户免费的营销套路去品尝的 。

所以瑞幸咖啡后半场能留住多少用户才是决胜关键 , 毕竟曾经弥补了星巴克没有外卖这一空缺 , 星巴克现在也补起来了 。 而且瑞幸咖啡现阶段的优惠力度也有所减少 , 尤其是对老用户 , 再也不能享受免费或者半价 , 还能留住多少用户呢?

企业只有赚钱才能活下去是市场亘古不变的规律 , 不赚钱的企业一味地扩张 , 又能撑多久呢?比起超越星巴克门店数量 , 瑞幸咖啡怎样快速实现盈利才是当务之急 。

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