没有卖过自家大楼的科技公司,算不上一家好的超级企业( 七 )

除此之外 , LG 就竹盐牙膏让人印象深刻了 。 。 。

聊到这里 , 大家发现问题了没?LG 是一家非常热衷于创新、技术、黑科技的公司 , 能赚钱当然好 , 不能也没所谓 , 关键在于我别人没有 , 一定要研发一些独一无二的玩意儿 。 ( 实话 , 在这点上国内的科技企业蛮吃瘪的 )

在这样的指导思想下 , LG 在产品研发上的经费自然的咻咻的往上涨 , 最后产品整出来 , 自然会把这部分的成本划到消费者身上 。

这就形成了一个完美循环:我的产品独一无二?买单认可的人少?加大力度研究新产品 。

久而久之 , 能赚钱就有鬼了 。 。 。

这波操作和当年索尼卖大楼是如出一辙 , 在姨父( 平井一夫 )接手之前 , 索尼几乎没有一项业务是盈利的 , 所有人都一门心思扑在产品的开发上 , 严重到各个业务部门之间对立竞争起来 。

就好比 iPad 刚出来那会儿 , 索尼同时有 N 个部门在研发平板电脑 。 。 。

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