荣耀:疾风知劲草 市场见真章( 七 )

对此 , 赵明曾说“从吸引眼球的角度看 , (这种做法)是成功的 。 但从另外一个角度来说 , 我们是不是要回应和反击?我说不要 , 因为整体对行业来说 , 很容易把行业引向另外一个误区 。 ”

对比之下 , 荣耀更注重品牌立身 。

一方面基于华为深厚的技术实力 , 另一方面坚持做自研的技术创新 , 通过核心的自研科技来保证自身的品牌竞争力 , 这是其一 。

其二 , 在友商们天天利用口水维持热度 , 荣耀将功夫放在跟年轻用户打交道上 。

不仅与年轻用户一直保持密切连接 , 且针对年轻用户群体的更迭 , 荣耀亦相应地进行品牌升级 , 不断随着年轻用户的新需求 , 强化自身基于专注年轻用户的基因 。

2018年底荣耀进行了新一轮的品牌升级 , 从“勇敢做自己”转变为“活出 , 我的荣耀” 。 再到洞察到了Z世代年轻人习惯线下消费的特征 , 荣耀战略全面升级 , 从互联网品牌全面转型为全渠道的品牌 。 此外还基于对新一代年轻人用户行为的洞察 , 提出“锐科技”概念要打造面向年轻人的科技潮牌 , 并且重新梳理了产品体系等 。

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