智能手机巨头争相“产子”:集团作战打出未来( 六 )

当然 , 大家也许会觉得:手机厂商要推出新品 , 也完全可以直接在原有品牌旗下开辟新系列啊 , 为何一定要“分家” , 以独立子品牌的形式操作呢?

道理很简单——对于经历了多年市场竞争 , 存活至今的这些手机品牌来说 , 他们大多已经在消费者心目中留下了根深蒂固的“人设” , 也拥有自己相对固定的粉丝群体 。 在这样的情况下 , 偏离原有产品调性的细分市场产品不仅不见得能够被老用户所认可 , 反而还可能损害到原有的品牌形象 。 而拆分出新的子品牌 , 以全新的形象示人 , 既能避免“机海战术”的口实 , 又足以让人眼前一亮 , 更好接受 。

除此之外 , 细分市场不仅仅是指功能方面——为了开辟新的市场 , 手机厂商也都纷纷跳出自己原有的销售渠道和地域限制 , 譬如原本专精线下渠道的华为在数年前成立荣耀子品牌 , 又比如OPPO在印度市场推出的“Realme”——对于它们而言 , 独立运营的子品牌意味着更高的经营自由度:无论是宣传、渠道铺设还是售后服务 , 独立品牌都能更快地适应新市场的需求 , 这显然是在原有品牌框架下单纯加推新产品线所不能达到的 。

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