钉钉、企业微信、飞书，数字化工具到底该怎么选？( 四 )_疫情影响下

第二，降低成本。第三，重新思考公司战略。年前，我们开了很多总结会、复盘会、战略会，把2020年全年的工作都定得清清楚楚。疫情突如其来，节奏被打乱。我们要重新调整战略。

第四，如果有条件，公司还是要想办法开拓一些新业务。

第五，要尝试一些新模式。我们开始尝试线上模式。今天，我还尝试了一下直销模式。

第六点，如果可以的话，我建议创始人带领团队打一场仗。要保持员工的工作状态，最好是能让大家忙一些事情。如果项目能正常开展，就发起一个项目，带领大家打一场仗。我们发起了名为“诺曼底登陆”的项目。如果没有这样的机会，大家可以发动员工做一点公益，比如向疫区捐赠，或者帮助一些需要帮助的同事。这样能够把节奏感调动起来，激发战斗力。