远程办公替代线下办公需要那些场景？( 四 )_作为以产品为主导的公司的产品经理

远程办公室方案基本上无法管理员工的工作流程，因此只能以结果为导向。同时，在任务分配完成后，如果老板或领导者想知道员工的任务进度，则可以使用项目管理来查看它。

3.视频会议

除了任务管理之外，还有其他一些方法可以在更大程度上规范员工的行为，例如举行上午会议或定期召开视频会议。

在我进行敏捷项目开发一段时间之前，领导者习惯于召开短期上午会议，利用上午会议来讨论已完成项目的进度和当天的工作计划。但是，这种形式的效果在同一办公室位置将很明显。如果不在现场，效果将不理想，因此只能执行远程视频会议。

然后，如果需要使用远程视频会议方法来有效解决此问题，它将涉及呼叫质量和人员及时可用性等问题。在视频会议之前，必须事先达成协议，否则效果将大大降低。

4.即时沟通

不可避免的是，您需要在工作时间进行沟通，与技术沟通，与运营沟通，与上级沟通等等。 IM系统自然是必不可少的。这也是许多协作软件必需的基本功能。聊天很容易，但是在聊天过程中如何有效地使用它任务，文档等并不是特别容易运行。

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