阅文与掌阅的真假繁华( 六 )_高尔基说过：书籍是人类进步的阶梯；雨

二来，掌阅与OPPO、vivo等手机厂商的合作的确为其带来不少用户，正是这种依赖性，进一步加大了掌阅的运营成本。由界面新闻可知，从2015年下半年起，掌阅在渠道方面的成本投入越发的大，手机厂商渠道推广收入分成比例由50%涨至60% 。成本不断增加，而盈利却处处受限。由2017年财报显示，掌阅付费阅读收入占比超90% ，游戏联运和广告收入的占比仅有2% ，在最赚钱的影视方面也没有太大的成就。

总之，掌阅如今在市场上的地位是有目共睹的，其凭借着对市场的不断研究，不断扩大自身业务范围，加入动漫等业务板块，还通过与多家出版社合作、收购红薯中文网和对作者的补贴等来加强自身战斗力。但掌阅的左边在不断变强的同时，右边存在的弱点也逐渐暴露出来，其中最为关键的就是盈利模式的不健康性以及平台作者影响力薄弱等。

那些年，阅文与掌阅的患难与共

近日，由阅文集团发布的《2018网络文学发展报告》数据显示，截至去年上半年，网络文学用户规模已经达到了4亿人次，占整个网民总量的一半以上。且随着社会的发展与人们在线阅读习惯的逐渐养成，这些数据还会不断加大。