扛着中国“奈飞+”的大旗,爱奇艺为什么屡被资本市场看重?( 七 )

巨大市场之下 , 爱奇艺走的不是“奈飞” , 而是“奈飞+”之路

爱奇艺的努力并不仅仅是要复制一个奈飞 , 相比于3亿人的美国视频内容市场 , 爱奇艺面对的14亿人口的中国市场足够的大 , 各方数据报告口径虽有不同 , 但大多也都将中国如今的在线视频受众框定在了6-7亿人的区间 , 可以说在线视频正在成为中国网民渗透率最高的网络应用场景 。

如今随着例如移动小额支付生态的完善 , 以及用户为优质内容付费的用户教育的深入 , 越来越多的用户开始愿意为好内容付费 , 在此前的2018年第三季度财报中 , 爱奇艺的会员收入就首次超过了广告收入 , 爱奇艺的奈飞之路似乎一帆风顺 。

但显然 , 爱奇艺最终走向的绝对不是复制奈飞 , 而是在庞大的中国市场上走出一条“奈飞+”之路 。

爱奇艺很早就设立了“新业务拓展事业部” , 主攻移动端、会员收费和电视端三个方向 , 积极地探索各种新的产品和商业模式 。 这也让它成为是最早上线iPad客户端的视频公司 , 也是最早开启会员付费模式的公司之一 , 走在时代趋势发展的前面 。

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