成为一名项目经理你需要具备哪些素质
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有些人觉得项目管理不难 ， 他们好像天生就具有管理的才能 ， 可以把大事化成小事 ， 把坏事变成好事 。 但是大部分人还是会觉得难 ， 在PMI的知识体系里 ， 项目管理有九大领域 ， 五大过程组 ， 有数不清的工具和方法 。 项目执行中方方面面出了问题 ， 都是项目经理的责任 ， 项目经理又不是超人 ， 怎么应付得过来 。 项目管理确实有点难 。
项目经理最重要的素质 ， 就是心智的成熟 ， 一个心智成熟的人 ， 不会是一个偏执的人 。 毕竟 ， 人无完人 ， 项目经理必须从善如流 ， 才能完成自己角色的转变 。 对于从程序员转过来的项目经理 ， 做事的方法与以前应是翻天覆地的不同 ， 必须迅速审时夺势 ， 改变自己 。 否则 ， 那你不还只是个有项目经理职位的程序员么？
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