对话联想CEO杨元庆：成王败寇文化不好不能业绩差就成狗熊(11)_雷帝网雷建平2月27日报道联想集团CEO杨

围绕着核心竞争力来发展业务，其实是每一个企业都应该考虑的，我们看到，其实有很多的企业，什么不行非得干什么，其实不见得是最好的策略和方式。

一个企业坚定的去执行一个战略，执行到一定程度，一定会达到一个顶点，达到顶点以后，肯定就要重新制定新的战略。

这个新的战略可能在一段时间里就会让你退一步，下到山坳里面，然后再往另外一个山的山顶上去攀登。

所以，下坡的过程也是一个非常自然的形态，我们作为公众，对于这样的企业要有一定的宽容度和耐心。

现在我们的一些不好的文化，成王败寇，一个季度业绩不好，一年业绩不好，你就是狗熊。

我们会打趴下很多的好企业，另一个方向说，吹泡泡，企业刚刚才见到一点成绩，或者只是有一个美好的愿景，就把它吹成天价的企业，这个也会害企业，最后这个泡泡一破就落到地下，或者这个风口没了就摔死了。

我觉得这些都应该避免，我们应该有一个好的文化氛围，既要鼓励企业从头开始发展，努力向上攀登，也要给企业一定的耐心和宽容度。

对话联想CEO杨元庆：成王败寇文化不好不能业绩差就成狗熊(11)