富士康代工华为手机，库克你怎么看？( 三 )_据台湾中央社报道

举个例子， iPhone的生产过程非常复杂，品质要求异常严苛，导致生产良率达不到100% ，而任何不良品重工都需要花费更多的成本，需要更换“非常贵”的材料，加之，员工的情绪也常常不稳定，干着干着就会干坏一个显示屏或者主机板什么的，这些都会归到运营成本里，此外， iPhone原材料的高价值，使得代工商不得不优先垫付材料的钱，据说把这些钱存在银行里，每天的利息都能在北京三环内买一套别墅。除了材料成本之外，人力招募也是很大的挑战，因iPhone制造流程日益复杂，需求的人力逐年增加，使得工人招募压力非常大，富士康经常需要借助政府的力量来招募员工，有些地方管理者甚至要把指标下达到各村儿，以支援iPhone量产高峰。此前几年， iPhone竞争较小，他们统治着产业链，代工订单稳定，富士康可以长期保有熟练工人，但自iPhone X之后，订单飘忽不定，总是一股子、一股子的，订单充盈时，员工是创造利润的宝贵资产，而订单下降时，员工就变成拖累企业的不良成本，可见，代工商赚钱是一件非常困难的事儿，相信这也是为什么郭台铭一直想要转型、去苹果化的原因，总之，苹果订单的诱惑力，主因是量大，而非高售价