短视频的彷徨与退让：积蓄力量，正待春暖花开( 三 )_短视频行业的发展无疑已经进入到了深水

从始至终短视频行业都在扮演着一种流量导流的角色，通过短视频将流量聚集在一起，再通过流量下沉到电商、社群等其他领域，从而实现真正意义上的变现。其实，从流量获取到流量导入已经有了许多的用户流失，再把这些流量落地到具体产品上又会有更多的流量流失。因此，仅仅只是将短视频看成是一个流量导入的工具，而不去从短视频本身着手，直接进行变现正在让短视频行业的发展陷入一种尴尬的境地里。

当我们看到短视频平台动辄几亿的用户流量的时候，其实无法真正掩盖现实的尴尬。一味地看中短视频本身的流量价值，而忽略了更多新的探索，短视频行业正在陷入一场远离商业本质的尴尬。在流量红利已经见顶的大背景下，一味地去强调短视频行业的流量作用，无疑是一次与现实的抵抗。在流量已经被证明是一种无效资源的大背景下，短视频行业盲目地加大自身在流量上的作用，无疑是一场冒险。

依附于巨头的怀抱让短视频缺少对于商业世界的认知。作为一种全新的内容展现形式，短视频行业从一开始就依附于互联网巨头。无论是资本投资，还是平台建设上，短视频始终都缺少自己独特的运行模式。虽然以互联网巨头作为靠山能够缓解在竞争激烈的市场当中沦陷的概率，但是如果仅仅只是一味地停留在巨头怀抱的温暖里，不去面对商业世界的残酷，短视频行业依然备受挑战。