想获得风投青睐,这4点VR广告科技创企可得抓牢!( 五 )

这种Pitch方式虽然没有什么新奇之处,但是其中的内容很微妙。我们首先将Admix定位为一个利用市场上升趋势的VR/AR公司,然后再将其定位为一个数字广告公司。作为一家跨行业的公司,这样的策略是可行的。我们试图向投资者证明历史是不断重演的——只不过背景不同。

构建宏伟蓝图

风投偏爱独角兽公司,因为这意味着巨大的机遇——这里指的是价值数十亿美元的“大”机遇。如果以1亿美元结束投资退出,这个数字对大多数风投来说都是令人失望的结果。这不是贪婪,资本就是这样运作的。风投也清楚投资总是有成功有失败,因而,成功的投资必须极为成功以弥补失败的损失。Facebook的早期投资者Peter Thiel甚至说,对于一项投资基金,其中最成功的一个投资应当优于其它所有投资项目的总和。

所以,在产品背后,你必须展现一个远大的愿景。以我们的Pitch为例,方案一:我们的定位可以是VR/AR广告公司,但这不足以揭示这项投资机会有多大;方案二:提出在VR/AR中构建可持续业务模型的设想,助力VR/AR开发人员获得成功。事实上,相对于后者展现了一个宏大的任务目标,方案一中的“广告”恰恰是次要的。我们会选择方案二,因为随着公司的发展,这会赋予我们更大的空间去实现产品和服务的增长。最近,我们收购了VRFocus(VR/AR媒体公司),而我们是一家广告公司,这样的收购听起来有些奇怪。然而,考虑到我们更远大的目标任务——助力VR/AR开发者获得成功,这项并购是完全有意义的。

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