《燃点》背后的安传东:草根创业为何屡战屡败(12)

一个七八线农村的孩子 , 没资源、没背景、从大学开始创业 , 失败之后又愿意连续创业的 , 安传东觉得是少数 。

而观众对于“奇葩”的解读有另外一层意思 。 安传东因为不熟悉镜头语言 , 他表现得最为真实、最为窘迫 , 受到的质疑也最多 。

第二个项目被张颖质疑之后 , 安传东想结束重来 , 新的方向却被合伙人水水问得面红耳赤 。 镜头里的水水看起来很强势 , 但安传东解释 , “在一些事情上我们会有分歧 , 但最终所有的决策都是我来做 。 ”

安传东看起来似乎并不善于解决分歧 , 王笑琳觉得他确实还需要历练 , 比如他的低情商和任性有时会影响到理性决策 。 当他感觉到员工做得不好时 , 会直接跳起来指出问题;在“开人”这件事上也比较任性 , 只考虑去留 , 王笑琳需要想得更多 , 离开的人会不会涉及公司的产品研发机密 。

“他是一个很好的产品经理 , 却未必是一个合格的CEO 。 ”安传东的固执在王笑琳看来 , 既是优点 , 也是缺点 。 产品研发的初级阶段 , 在各方面资源和条件都有限的情况下 , 需要适当做取舍 。 产品经理完全可以追求产品的极致 , 但CEO需要顾全大局 。

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