《燃点》背后的安传东:草根创业为何屡战屡败( 六 )

学生自己来1000M的收发站取快递 , 公司一单可以挣八毛到一块 。 但时值2015年前后 , 生活O2O正热 , 安传东做了一个错误的决定:拓展大学生外卖市场 , 把快递和外卖送到宿舍 , 这样一来 , 算上人工成本 , 一单要赔三块 。

烧钱最疯狂时 , 学生们可以花一块钱买外卖 , 补贴的十几块都由平台出 。 最后两个月 , 安传东刷牙洗脸的功夫 , 几千块就没了 。 平均一小时支出2万 , 一天就是近50万 。 账上的2000多万盈余 , 变成欠债几百万 。

“就因为一个错误的决策 , 切了不应该属于自己的市场 , 第一个项目成了烧钱模式的牺牲品 。 ”安传东事后反思 。 但最让他煎熬的 , 是来自情感上的折磨 。

账上的钱越来越少 , 他不得不裁员 。 “没创过业的人很难理解裁人这件事 , 因为每一个人都是你的兄弟姐妹 。 你会焦虑 , 他们以后能去哪里工作 , 他们在北京的房租怎么交?”

最后 , 安传东拿着父亲攒下的钱发了最后一笔工资 , 那是他最心酸的时候 。

推荐阅读