北京银行成立金融科技子公司,银行系赋能热潮来袭( 五 )

在银行为成立科技子公司之前 , 每个银行其实都有自身的技术部门或者研发中心 , 负责银行的信息化建设及管理 。 例如建设银行子公司建信金融科技有限责任公司在创立初期 , 建设银行就将原总行直属七个开发中心与一个研发中心近3000名员工划转至其公司 。

由此可见 , 连负责银行技术方面的人数及部门都如此多 , 那么银行机构的庞大及复杂度可想而知 , 因此部门与部门之间协调沟通肯定会存有一定的问题及难度 。 如果单独将这个技术部门独立出来成一个公司进行运营 , 这样更方便管理 。

据国家金融与发展实验室副主任曾刚表示 , 金融科技业务有别于银行传统业务 , 独立化运行便于吸纳更专业的人才 , 并迅速拥有专业化管理优势、研发优势、激励机制等;另一方面 , 这类子公司独立运行前作为商业银行系统中的一个部门 , 其他小型金融机构在接受技术输出时容易出现不信任问题 。 独立之后 , 有了“防火墙”和保密机制 , 小型金融机构则更容易接受 。

另外最重要的一点就是成立一个公司单独运营能够将试错成本剥离出去 。 因为科技创新意味着要不断的进行试错 , 且试错成本并不低 , 成立一个比银行规模相对较小的科技子公司 , 一旦出现问题 , 也能快速的进行调整 。

推荐阅读