情怀真的无价吗?看锤子科技的起起落落(13)

在年初的快如科技发布会上 , 子弹短信化身聊天宝 , 通过“宋焕铎”的方式想要留住用户 , 并且加入了比如拉新送红包 , 看资讯送金币可以换钱等等 。 不过结局大家最近也知道了 , 老罗推出了快如科技的股份 , 聊天宝也被传出来要解散团队 , 社交软件上的尝试又一次失败了 。

产品才是核心竞争力

纵观锤子科技发布的这一系列的手机产品 , 我们可以发现一些端倪 , 就是锤子手机的销量不好要么是代工厂出问题 , 要么是产品本身不够吸引人 , 后来就是明明有好的产品 , 却让其他的东西抢了风头 。

最早的锤子T1和T2 , 老罗甩锅给了代工厂;M1好不容易有不错的销量 , 老罗认为是耻辱机;像坚果R1这样还不错的产品 , 却被TNT给抢了风头;销量最好的坚果Pro , 就是在设计上与众不同 , 同时做工上没有硬伤 , 性能和价格都比较均衡 , 才有了不错的市场表现 。

而作为一个做了多年手机的公司 , 负责人能够说出“都是方案整合商装什么孙子”这样的话也是令人惊讶 。

作为一家手机企业 , 虽然很多技术方案是供应链提供的 , 但是能不能拿到 , 能不能用得上是很考验一家企业实力的 , 作为一家小品牌 , 出货量不大 , 就几乎没有供应链上的话语权 , 这样怎么能做得出好产品呢?又怎么能做大做强呢?我觉得老罗对于供应链和技术整合缺少着起码的敬意 。

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