聊天宝就如一颗流星划过互联网的夜空，注定活不长( 三 )_最近#聊天宝团队解散#成为互联网业内一

聊天宝的logo也是金元宝

对比下三剑客高调亮相，那个阶段就是要提升产品形象及价值，然后到现在间隔的这个时间段就是在与投资方沟通钱的问题。谈失败了就撤。

这些环节里，看似都是围绕钱在做事。但是其实，有些互联网企业把这种卖ppt产品融资上市当做了一条通往成功的捷径。

在捷径上成功的大有人在，乔布斯、马云这两位大佬的故事很励志。但是这不能证明，卖ppt融资上市是互联网行业可复制的成功捷径。反而对于误入歧途的人来说，这个模式就是一剂毒药。对于创业者来说危害甚大：

首先、这个世界上没有捷径让你永远走下去。捷径意味着快速达到目的。当你快的时候必然会忽略其他。比如你想快点融资的时候，是不是忽略了产品本身的优化。

其次、想走捷径的不止你一个，走的人多了就交通堵塞，捷径反而变成最难走的路。当一个投资机构面对N多同类融资PPT，换了是你，你能投几个？地主再富裕，余粮也有限。

最后、我们的市场是鼓励企业融资发展，但前提是要做足内功接地气。在你想要获得更多渠道支持的时候，有没有想过你的产品，是否有能力驾驭这些资源。不能价值最大化的使用资源就是浪费，也是对投资方的辜负。当你想要获取金钱的时候，有没有想过你的产品，是否真的值那么多钱？而不是陷入自嗨式的自以为是。这个价值怎么算？你的产品越是不可替代，产品价值越高；你的产品能为别人解决的需求越多，产品价值越高。就是这么简单的道理。哪怕产品做出一万种功能，但是都没有用处，或者市面上都已经有N多类似的并且很成熟的东西了。那开发这一万种功能的价值就低得多。