创业十年全记录：点我达“侥幸”求生记，从数次濒死到独角兽( 五 )

2019-03-11

点我吧创立后的第一个春节，亏损380万，两个合伙人选择退出，员工年终奖凭着自筹费用勉强发放。赵剑锋陷在巨坑中，在挣扎与愁容中度过。

图5/10

点我达办公室

死亡与错误，是赵剑锋回顾十年历史时反复提到的关键词。赵剑锋说：“直到4年后，我去长江商学院上学，看到校训‘取势，明道，优术’，我才幡然醒悟，原来，那时的‘死’是必然的。”

根据长江商学院的官方解释，所谓取势，即在于顺应时代发展的趋势；明道即在于懂得事物发展的最原始规律，万事万物背后的运行规则；优术则是运用方式方法来达到自己的目标。

赵剑锋认为，点我吧在“明道”和“优术”上做得很好，但是在取势上却是零分。而这个道理，贯穿在2009年-2012年期间发生两件大事上：

其一，2011年，本该是点我吧“最辉煌的时刻”，点我吧完成区域扎根，在杭州成为最大的服务商。他认为，小规模做到盈利，符合商业逻辑，也符合商业理论和实践。但后来，赵剑锋发现这是一个错误。

推荐阅读

上一篇：加码出行旅游，阿里巴巴称与飞猪合作可获得阿里生态系统支持

下一篇：49家美媒为华为联合发声！瞬间引爆全球风云，英：世界局势将巨变