亏损10亿,股价大涨,互联网“妖股之王”卷土重来?( 四 )

2009年,3G牌照发放,传输速率及可靠性大幅增强,智能手机崛起,互联网载体逐渐由PC机向智能手机和平板电脑转移。2009年,优酷发布3G战略,发力手机视频领域,在其后的两年,爱奇艺和腾讯视频先后上线。相较而言,暴风影音在2012年下半年才上线基于IOS系统和安卓系统的移动App,可谓是“起了个大早,赶了个晚集”。

亏损10亿,股价大涨,互联网“妖股之王”卷土重来?

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更重要的是,当播放器转变为视频平台,竞争逻辑已经发生根本改变,应用软件的核心竞争力由解码能力转变为内容的聚合能力。在知识产权保护被日益重视的背景下,版权采购成为发展关键,“用丰富内容黏住用户——用活跃用户数吸引资本——用资本加大版权采购力度”成为视频平台参与市场竞争的不二法门。爱奇艺、优酷、腾讯视频分别依傍BAT,而诸如土豆、PPS等曾经风靡一时的视频平台,最终只能在残酷的角逐中纷纷退场。

暴风未必不想通过扩张来保住第一梯队的地位,但A股上市目标所附带的盈利要求像在它的手脚上打了一副纯金镣铐。一位暴风副总裁有一次表示,“暴风在内容采购上不烧钱。”其潜台词是,暴风的内容采购就是走低成本路线,少买或不买独家、少买或不买首轮播出权。

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