沪上网事( 八 )
2012年前，沪江网整体节奏偏慢。和其他氪肝的同行相比，看起来不大像一家互联网公司。
同事友好，甜点好吃，阿诺一首《老男孩》能唱哭所有人。每位员工都为实现阿诺口中的理想快乐拼搏，直到沪江引入A轮融资。
投资款到账后，阿诺开始倡导全体员工“拥抱变化”。
变化不只是从一家慢公司，正式进入资本推动的快节奏，更有高薪聘请的空降兵带给员工的各种“折磨”。这也是为“知乎事件”贡献了大量内容的话题。
从此，沪江在资本运作上一路狂奔。先后历经9轮融资，总额16亿。互联网行业的融资逻辑与传统产业不同。只要用户足够多，哪怕尚无盈利，资本照样趋之若鹜。
6、
自从互联网接入中国，就肩负起颠覆的使命。
无论游戏、购物、影视，社交还是教育，都是互联网创业者觊觎的领域。而教育恰恰是最晚，也最难被网化的对象。
然而，少有人有过质疑。一块屏幕改变命运的传奇说法让众多在线教育创业者和投资人寄予厚望。
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